Новости

Программа кандидата на пост Президента ФББР

By

on

МАКШАНЦЕВ Олег Викторович
Родился 15 апреля 1970г.
Начал соревновательную деятельность в Бодибилдинге с 1994г.
За 13 лет спортивной карьеры имеет титулы: Абсолютный Победитель Кубка России 2001г., Абсолютный Чемпион Мира 2001г.
С 2010г. по сей день руководит Федерацией Бодибилдинга Москвы.
Является Вице-Президентом Федерации Бодибилдинга России по Центральному Федеральному Округу РФ.
Женат. Имеет сына и дочь.

______________________
Выдвигая свою кандидатуру на пост Президента ФББР, считаю нужным донести до каждого члена ФББР, спортсмена, тренера, функционера и простого фаната бодибилдинга свою позицию.
_________________
Прежде всего, хочу напомнить всем о той идее, которая двигала основателями нашего вида спорта, и которую я искренне поддерживаю!!! Привлечение самых широких слоев населения и прежде всего молодежи к активным занятиям физкультурой и спортом, через популяризацию бодибилдинга, фитнеса и здорового образа жизни.

Приоритетная цель: нам ВМЕСТЕ выработать в кратчайшее время миссию бодибилдинга в России, которая будет понятна всем. И нам, тем, кто непосредственно видит себя в ББ, и людям, которые стремятся к ведению ЗОЖ, в чьих приоритетах физическая, эстетическая красота – самым широким народным массам.
Как бы это высокопарно не звучало, главное- ломать в обществе негативные стереотипы по отношению к бодибилдингу. Мы — не секта, мы — прикладной спорт для других видов спорта, в том числе и олимпийских. Фитнес, он же физкультура – самая востребованная временем деятельность людей во всем мире, и в России. Нужно работать над нашим имиджем, делать так, чтобы люди нас приняли, как кроссфит, как различные виды единоборств. И здесь N1 — работа в сфере антидопинга, нужно ломать сложившиеся стереотипы, и учиться этому у других Федераций, членов IFBB: Чехии, Словакии, Польши. Работы — непочатый край, но её нужно делать, использовать опыт других стран и искать свои варианты. Нет миссии — нет зрителей, нет настоящей массовой популяризации, вообще нет ничего.
Итого: нам необходимо решить следующие задачи
1.
Улучшить результаты выступлений российских спортсменов на Международной арене. На сегодняшний день женская сборная выступает очень достойно (хотя нет пределу совершенства), а вот по мужской части не все так хорошо, поскольку подготовка спортсменов в мужских категориях гораздо более затратна и в финансовом, и в тренировочном по времени эквиваленте. Вообще… считаю нужным и в этом направлении поменять систему, точнее создать ее заново. Это и все, что связано с антидопинговыми мероприятиями, и с непосредственной подготовкой сборников. Пора уйти от формализма в формировании любых сборных, как на официальные турниры, так и на коммерческие. Есть и наш опыт прошлых лет, и новые методики из-за рубежа: ясно, что есть разница между сборной командой на Чемпионат Европы или на Даймонд Кап. Просмотры и дистанционный контроль — и это с учетом антидопинговых мероприятий и постоянного визуального контроля со стороны тренерского состава.
2.
Увеличить количество турниров регионального значения во всех уголках России, чтобы количество выступающих на территории России спортсменов с каждым годом росло, и бодибилдинг в России стал действительно массовым видом спорта в нашей стране. Считаю необходимым разработку и внедрение некоего стандарта, методики организации и проведения соревнований под эгидой ФББР. И, далеко тут ходить не нужно. Давайте просто посмотрим общие ПРАВИЛА проведения соревнований IFBB. Сделаем простую и доступную инструкцию для всех к обязательному исполнению: сцена, регистрация, судьи, партнеры, СМИ, варианты ведения соревнований в зависимости от количества участников и категорий. Разработка алгоритма действий. Все в свободном доступе и с составлением по итогам краткого отчета по образцу, с размещением на официальном сайте ФББР.
3.
Увеличить количество и улучшить качество международных турниров, проводимых на территории России, что естественно позволит повысить зрительский интерес внутри России и позволит нашим спортсменам соревноваться «у себя дома», т. е. выступать без лишних затрат на международные поездки;

4.
Развивать международные отношения со странами СНГ и зарубежья с целью обмена опытом и расширять сферу влияния Российской Федерации Бодибилдинга в IFBB. Обмен опытом и расширение сферы влияния, через достижения Российской Федерации Бодибилдинга в IFBB – вполне посильная для нас задача. Учиться нам у других также крайне необходимо. Нужно помнить о героическом прошлом нашего культуризма, но главное, это получить методики, чтобы и настоящее, и будущее было у нас тоже героическим, а не тупиковым.
5.
Работать в тесном взаимодействии со СМИ — профильными и совсем непрофильными, чтобы информация о нашей деятельности стала общедоступной. Открытость Федерации должна быть во всем. Сейчас выход для всех в СМИ через различные каналы не просто возможен, а абсолютно реален. Сделать деятельность ФББР открытой и общедоступной-очень сложный и творческий процесс, требующий создания специальной службы в Федерации.
_____________
Лично мной уже довольно много сделано во всех этих направлениях на региональном уровне. Ежегодно в Москве проходит порядка 10 турниров, начиная с клубных соревнований и заканчивая Международными. Именно в Москве 3 года подряд проводился крупнейший турнир – Любительская ОЛИМПИЯ. Хотя, положа руку на сердце, этот турнир и проводился при полном содействии Московской Федерации Бодибилдинга, не могу не сказать, что мы все вместе, в том числе и с ФБФР, сделали так, чтобы турнир перестал существовать. Это все звенья одной цепи, все то, что нужно было делать и не делалось, привело к досрочному окончанию работы в России по этой программе. Можно сослаться на «развод» IFBB и NPC, но это будет полуправдой. Нам не удалось наладить по-настоящему партнерские отношения с организаторами. Это общая вина и ее нужно заметить и исправлять положение. Лично работаю над этой проблемой. В этом году знаменательным событием является MOSCOW BODYBUILDING CUP, проведение которого на территории Москвы станет хорошей традицией!

Спортсмены Москвы уже несколько лет занимают высшие позиции на Российских и Международных пьедесталах, только в 2017г наши участницы привезли 5 золотых медалей с Чемпионата Европы, 2 золотые медали с Чемпионата Мира среди Мастеров и 6 золотых медалей с чемпионата Мира среди женщин. Конечно, это прежде всего заслуги спортсменов, но не меньший вклад в эти результаты — работа наших опытных московских тренеров, которые готовы делиться и делятся своим опытом по всей России, проводя семинары и вебинары.
Наши судьи, московские судьи, Абрамова Н., Решняк И., Стаценко И. постоянно посещают международные турниры, где проходят судейские инструктажи по обновлениям правил IFBB. Для тех, кто в силу финансовых обстоятельств не может выезжать за рубеж, мы в начале 2018года, используя современные технологии, провели Технический Судейский Вебинар Павла Филлеборна (Председателя Международного Судейского Комитета). Считаю, что хорошим показателем квалификации московских судей является то, что 7 из них с первого раза сдали судейский тест Международного судьи на Олимпии 2016 года.
!!!!
В судействе же на уровне общероссийском, вижу огромные проблемы, которые нужно решать. Судей нужно воспитывать, нужно учить, и все это должно быть плановым и на постоянной основе. Судьи – это второе лицо федерации после спортсменов. Считаю необходимым полностью, но в плановом, постепенном порядке реформировать судейский комитет ФББР. Учеба, зачеты как практические, так и теория. Сложный процесс, но понятный и требуются лишь наши совместные усилия. Вместо лозунга в конце скажу, что предстоит тяжелая работа по приведению всего и вся, что связано со статусом судей, присвоением категорий в масштабе РФ, в соответствие с законодательством. Я понимаю, как это нужно делать и с кем.

Конечно, как и в любой организации, мы в ФБМ сталкиваемся, и будем сталкиваться с трудностями, но при этом стараемся постоянно совершенствовать эффективность своей работы и преодолеваем препятствия в рабочем порядке всей нашей командой ФБМ!
В случае моего избрания на пост Президента ФББР , готов создать еще более эффективно работающую команду из представителей всех регионов РФ.

Прежде чем рассказать о своем видении дальнейшей работы в ФББР, считаю необходимым выразить свое уважение и благодарность тем людям, которые многие годы своей жизни отдали тому, чтобы Бодибилдинг в России БЫЛ!!!! И, конечно же, всем им я буду очень признателен, если они согласятся в случае моего избрания на пост Президента ФББР работать со мной одной командой, потому что их опыт и видение всех проблем, которые могут возникнуть в работе ФББР просто НЕЗАМЕНИМ!!!
___________
Теперь немного о путях, с помощью которых с моей точки зрения бодибилдинг на уровне России будет развиваться максимально эффективно.
1.
Общение с Министерством Спорта на постоянной основе с целью привлечь дополнительные источники финансирования в Федерацию Бодибилдинга. Наметки такого общения есть и в дальнейшем они могут получить неплохие результаты. Хотя в этом вопросе нужно быть готовым, что перемены в Министерстве спорта могут существенно повлиять на претворение в жизнь этого пункта. Слышал, что грядет коренная реорганизация данного Министерства.
2.
Общение с Правительством Российской Федерации на тему популяризации бодибилдинга через государственные средства массовой информации (частичные или полные трансляции наших турниров на 1м канале, Матч ТВ и др.), репортажи о нашем виде спорта, интервью с ведущими спортсменами и функционерами. Начало этому общению также положено, но для его продолжения мне необходимы соответствующие полномочия.
На высшем уровне должен общаться Президент ФББР, а не Президент ФБМ.
3.
Поиск ПАРТНЕРОВ, спонсоров, через поддержку Правительства России. Это очень серьёзная работа. И это не предвыборный лозунг, а реальный пункт моей программы, по которому я буду отвечать. Кто против сотрудничества с крупным бизнесом, пусть даже непрофильным, но под эгидой ЗОЖ? Проведение турниров и премирование ведущих российских спортсменов — такая практика существует во многих спортивных Федерациях, считаю возможным и необходимым внедрять ее и в нашем виде спорта.
4.
Постоянное совершенствование структуры ФББР (НИЖЕ ИЗЛОЖЕНО МОЕ ВИДЕНИЕ СТРУКТУРЫ)
Организация более частых, чем раз в полгода конференций, заседаний президиума, отдельных комитетов на постоянной основе, в том числе и в он-лайн режиме (современные технологии позволяют это делать)
5.
Совершенствование системы судейства. Реформа Судейского комитета. Организации вебинаров (он-лайн семинаров) и обычных семинаров от членов судейского комитета IFBB, проведение собраний для всех членов судейской коллегии.
6.
Готовить нужно не только судей, но и тренеров. Пример у нас перед глазами: Академия IFBB. Сейчас её курирует наш друг из Чехии Вячеслав Виноградов. У нас есть Колледж Вейдера, у нас множество других частных школ, занятых обучением тренеров, как для самых широких народных масс, так и для соревнующихся спортсменов. Нужна только систематизация и методические рекомендации, в том числе и связанные с антидопинговыми мероприятиями. Инициативу на местах по данному вопросу не нужно наказывать и давить, не нужно навязывать свое мнение. Общественные слушания, совместные семинары, вебинары и разработка реальных планов работы, направленных на совершенствование тренерского мастерства.
7.
Внедрение современных технологий (например, пластиковых карт) для учета членства в ФББР спортсменов, тренеров, судей, представителей регионов.
______________________
Баллотируясь на пост Президента ФББР, я не надеваю розовые очки, прекрасно осознавая объем работы, который предстоит выполнить не за один год, но меня это лишь мотивирует к тому, чтобы создать команду эффективно работающих молодых инициативных людей; людей с уже наработанным спортивным, тренерским, судейским опытом; и тех людей, которые делали ИСТОРИЮ БОДИБИЛДИНГА!!! Главное, чтобы всем этим людям было не просто небезразлично развитие нашего вида спорта, но они готовы тратить свои время и силы на то, чтобы решать текущие задачи Федерации.
Лично я готов к общению со всеми, кто имеет мысли о путях развития ФББР и хочет работать со мной в команде на благо ФББР.

Структура ФББР.
Президент ФББР координирует работу вице-президентов и комитетов. Ставит перед ними задачи, необходимые для решения глобальных и текущих проблем.

Первый Вице-президент осуществляет организацию, управление и контроль над работой Вице-президентов по Федеральным округам.
Отвечает за составление календарного плана ФББР на год.
Представляет интересы президента ФББР на международных мероприятиях, проводимых IFBB, в случае отсутствия на них президента ФББР.
Предлагает проект бюджета ФББР на рассмотрение Президиума ФББР.
Вице-президенты по округам организуют работу в регионах, относящихся к их юрисдикции. Оказывают поддержку в разработке документации, необходимой для отчетов в органы Министерства Юстиции и Министерства Спорта во всех региональных отделениях ФББР по своему округу.
Старший тренер сборной принимает окончательные решения по приему в члены сборной спортсмена, если по включению его в сборную возникают вопросы; участвует в разработке «Положения о формировании сборных команд». Назначает себе помощников по сборной команде при выездах спортсменов за рубеж на все международные соревнования. Выходит к Президиуму с предложениями о премировании ведущих спортсменов России.
Помощники старшего тренера сборной- 2 человека, принимающие заявки от спортсменов на поездки за рубеж, формирующие предварительные списки сборных команд
Председатель судейского комитета.
Утверждает должность главного судьи при проведении Кубков и Чемпионатов России;
Определяет состав судейских бригад на Кубках и Чемпионатах России;
Проводит в обязательном порядке Технические собрания судейского комитета;
Организует и контролирует работу судей — комментаторов, судей-секретарей, судей на сцене и судей за сценой при проведении Кубков и Чемпионатов России;
Ведет статистический учет рейтинга судей по каждой номинации, и в случае необходимости проводит с ними инструктажи по той номинации, в которой судья работает с низким рейтингом;
Следит за дисциплиной в судействе;
В случае нарушений судейской этики, или по просьбе самого судьи производит замену судей;
Организует работу судей — дублеров;
Назначает судей в регионах для проведения судейских семинаров;
Контролирует работу региональных отделений в направлении присвоения судейских категорий на местах;
Составляет списки судей (и судей дублеров) для поездки на международные турниры
Считаю, что судейство является больной темой на большинстве турниров, потому придаю ей огромное значение.

Мне нравится модель судейства, по которой с нынешнего года работает IFBB. Согласно этой модели председатель судейского комитета формирует 3 исполнительных бригады центральных судей. Бригада состоит из 3х человек
Один работает центральным судьей, проводит судейский инструктаж перед турниром, формирует сравнения; второй помогает первому в подсчетах и следит за работой всех судей и секретариата; третий — судья ведущий (работает на сцене, осуществляя взаимодействие судей на сцене и судей за сценой).
Думаю, эту модель можно использовать на российских турнирах, немного адаптировав под наши соревнования.
Председатель судейского комитета, сформировав 3 такие бригады, определит какая из них на Кубках и Чемпионатах России, будет работать на тех или иных категориях. Тем самым мы, во-первых, избежим ошибок центрального судьи, связанных с обычной усталостью, во-вторых, снизим до минимума риск давления своим авторитетом на судей председателя судейского комитета.
Заместитель председателя судейского комитета выполняет все функции Председателя судейского комитета в случае его отсутствия, а также выполняет его поручения .
Генеральный секретарь. Занимается документооборотом, связанным с общением ФББР с Министерством Юстиции и Министерством спорта. Готовит для представления Президиуму ФББР документы, необходимые для Государственной аккредитации.
Ведет протоколы Конференций ФББР.
Первый Заместитель Генерального Секретаря готовит все пакеты документов под обеспечение государственного финансирования, составляет контракты по работе Федерации со спонсорами.
Второй Заместитель Генерального Секретаря руководит работой секретариата при проведении Кубков и Чемпионатов России. Ведет всю переписку ФББР
Наградной отдел — 2 человека, осуществляющие оформление всей наградной документации (присвоение званий).
Исполнительный комитет — 4 человека , которые берут на себя инициативу по исполнению текущих задач ФББР.
Руководитель пресс-службы. Работает в тесном содействии со СМИ, составляет информационные статьи для сайта ФББР. Ведет страницы ФББР в соцсетях.
Апелляционный комитет. Состоит из 2х человек — один из них имеет высшее юридическое образование, второй — действующий спортсмен, понимающий все спортивные ситуации изнутри. Комитет рассматривает конфликтные ситуации в ФББР, чтобы не доводить дела до судебных разбирательств.
_________________
Помимо телефона и основной электронной почты ФББР, считаю необходимым разместить на сайте ФББР телефоны каждого члена президиума ФББР и их адреса электронной почты.
Также необходимо создать общий чат членов ФББР, для оперативного оповещения всех членов ФББР о предстоящих событиях ФЕДЕРАЦИИ (такая практика уже в течение года есть в IFBB).
И конечно же, повторюсь!!! ТОЛЬКО ВСЕ ВМЕСТЕ , РАБОТАЯ ОДНОЙ КОМАНДОЙ, МЫ СМОЖЕМ СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ СОЗДАТЬ НОВУЮ ИСТОРИЮ БОДИБИЛДИНГА!

С УВАЖЕНИЕМ,
МАКШАНЦЕВ ОЛЕГ ВИКТОРОВИЧ.

About admin

Recommended for you

Leave a Reply

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Яндекс.Метрика